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中孚铝业公司:岗位操作质量提升活动取得明显成效
中孚铝业公司:岗位操作质量提升活动取得明显成效
岗位操作质量提升活动是中孚铝业公司2020年管理工作的重要抓手,旨在提升全员操作质量,促进公司整体管理水平提升。活动自开展以来,现已进入第三阶段——标准作业培训检查纠偏。
典型做法
供电车间根据班组运行实际,开启了“每班一小时培训”模式,一问一答提技能;运输车间引导员工学标准、练技能,在运行班组开展了一对一现场实操培训;电解分厂根据技能对员工分级评价,建立完善的员工培训档案,确保培训工作按需开展。精益推进组定期现场观摩,分享培训经验,促进各车间取长补短。
效果展示
随着活动的深入开展,岗位操作质量提升效果明显。
运输车间维修班组通过理论+实操培训,员工技能评价等级A级以上提高了55%,B级以上100%,基本消除了C级不熟练工;供电车间高压运行班组所有员工技能评价整体晋升率73.08%,如GIS断路器泄压气室充气作业,原来只有6名员工掌握该技能,培训后大部分员工都熟练掌握;电解天车巡检班组规划最佳点检线路,大力推行标准化点检,天车整车点检效率提升了42%;电解工段以安全有效作业为宗旨,狠抓阳极效应熄灭日常操作,一季度效应棒使用量比计划下降了50%以上;阳极组装车间磷铁浇注班组扎实开展标准作业培训,阳极成品浇注合格率提升0.08%。
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