公司将实行利润目标、关键指标和关键任务相结合的考核办法，持续推进达标创一流工作，严格预算管理，全面降低生产成本、销售成本和管理费用，努力实现管理提效, 全年挖潜3600万元。
       按照“国内领先、国际一流”的要求，以打造国际铝合金领域知名品牌为目标，圆满完成转型项目达产创效目标任务，加快推进铝深加工产品进入国际市场和国内高端市场。
       创新资本运营思路和方式，优化财务结构，降低融资成本，提升企业价值。
       发挥“国家认定企业技术中心”的作用，加强与科研院所的合作，为生产单位提供可靠的技术支撑。探索开发新产业新领域，开展新产品、新材料及新技术的研发，开拓崭新的铝应用领域。公司将以高精铝信息化建设为试点，推进“中孚制造4.0”建设，逐步实现生产过程的数字化、网络化、智能化。积极推进互联网、大数据项目建设，为公司整体实现结构调整、转型升级提供新动能。
       加强党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。坚持“诚信为本”的企业文化，诚信对待社会、诚信对待客户、诚信对待员工，将公司建设成令人尊敬、环境友好和员工幸福的企业。